L' animal stratégique

L´ambiguïté du pouvoir chez les cadres japonais

Dominique Turcq

À travers le cas examiné en profondeur d’une grande entreprise et de ses « cols blancs », l’auteur utilise l’analyse stratégique des organisations pour répondre à la question des liens entre l’efficacité d’une organisation et ses structures, de la définition d’un modèle de l’organisation des entreprises japonaises et de ce qu’il en advient dans les processus d’internationalisation.