L' animal stratégique
L´ambiguïté du pouvoir chez les cadres japonais
Dominique Turcq
À travers le cas examiné en profondeur d’une grande entreprise et de ses « cols blancs », l’auteur utilise l’analyse stratégique des organisations pour répondre à la question des liens entre l’efficacité d’une organisation et ses structures, de la définition d’un modèle de l’organisation des entreprises japonaises et de ce qu’il en advient dans les processus d’internationalisation.
DESCRIPTIF
AUTEUR(S)